14/03/2019 14h59 - Atualizado 14/03/2019 14h59

Propriedade chama atenção pela organização e beleza após participar do Programa De Olho na Qualidade

Por Destaques

A família do empresário rural Pedro Baggio Neto, da comunidade de Rio Belo Alto, de Orleans, participou no ano passado do curso De Olho na Qualidade Rural – solução que integra o Projeto Encadeamento Produtivo: Cooperativa Aurora Alimentos – SEBRAE/SC: Suínos, Aves e Leite, realizado em parceria com cooperativas e entidades. Situado em uma área de 18 hectares, o empreendimento desenvolve como principal atividade a produção de leite. O plantel está constituído por 26 vacas.

Pedro Baggio Neto e Maria Ceolin Baggio explicam que foram convidados pela Auriverde para participar de um curso. Segundo o proprietário, a propriedade estava muito desorganizada e um dos motivos era o fato de não ter uma orientação de como melhorar a empresa, o que provocava desmotivação ao casal.

A força para a mudança veio com a implantação do Programa De Olho, como é conhecido, um caminho seguro, prático e de fácil entendimento, que aplica nos empreendimentos rurais os conhecimentos e princípios do Programa 5S: descarte, organização, limpeza, higiene e ordem mantida.

São seis encontros dentro da metodologia. Ao longo do curso os participantes percebem a importância da preservação do meio ambiente, a melhoria do ambiente de trabalho, a satisfação das pessoas, a redução de desperdícios e a valorização da sua propriedade, aumentando a autoestima e a motivação. O produtor compreende que é capaz de mudar sua história, de se organizar e envolver a família no processo de mudança.

 “Achávamos que seria apenas um ou dois encontros, mas descobrimos que seriam bem mais. O assunto era sobre a organização e a limpeza da propriedade e nós estávamos mesmo precisando desse tipo de orientação. No segundo encontro partimos para a prática. Colocamos tudo para rua, limpamos e decidimos que voltaria para dentro somente o que realmente possuía serventia. O restante era lixo, então descartamos”, conta Baggio. 

Segundo eles, aos poucos tudo começou a melhorar e a ter um destino certo. “Separamos ferro, madeira, lenha, plástico e as ferramentas. Lavamos tudo com o jato e depois pintamos com cal. Consertamos as paredes, trocamos as telhas que estavam quebradas, arrumamos os murros e fizemos a limpeza em geral. No final, passou um caminhão para recolher o descarte”, enfatiza empresário rural com o consenso da família.   

Com linguagem e práticas adequadas ao perfil e à cultura dos gestores dos pequenos negócios no campo, a aplicação da solução educacional obtém resultados importantes no dia a dia e conquista a disposição dos empresários rurais na utilização e na implantação das ferramentas de diagnóstico e gestão, adoção de novas tecnologias, além da inovação.

De acordo com Baggio, o consultor foi firme e cobrou resultado de todos. “Os encontros foram ótimos! Aprendemos vários assuntos que levaremos para a nossa vida toda. A propriedade teve uma grande transformação! Arrumamos item por item, ficou tudo em ordem. A pintura clareou a propriedade, tornando-a mais bonita e atraente. Ficamos muito felizes com os resultados. Além disso, todos que nos visitam elogiam e dizem que está um capricho. Nossa alegria em morar aqui aumentou, também fizemos o portal que ficou uma graça e identificou a nossa propriedade”.

 Maria complementa que tudo foi feito com apoio do Sebrae/SC, da Auriverde, da Aurora Alimentos, além de outros parceiros do projeto. “As melhorias foram para aumentar nossa qualidade de vida. Meu marido Pedro disse que em 65 anos de vida nunca havia passado por uma transformação tão grande. Estamos muito felizes e agradecidos”.

PARCEIROS DO ENCADEAMENTO PRODUTIVO

O Projeto “Encadeamento Produtivo é desenvolvido em Santa Catarina com as parcerias do Senar, Sescoop, Sicoob, Fundação Aury Luiz Bodanese, Cooperalfa, Itaipu, Auriverde, Coolacer, Copérdia, Caslo, Cooper A1 e Coopervil. No Rio Grande do Sul, conta com a parceria do Sicredi, Cooperalfa, Cooper A1 e Copérdia. No Paraná, participam a Cooperalfa, Copérdia e Cocari e, no Mato Grosso do Sul, Coasgo e Coperalfa.

 

Fonte: MARCOS A. BEDIN
MB Comunicação Empresarial/Organizacional

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